Webinar S.A. Studio Santagostino

Nel panorama sempre più competitivo delle aziende globali, la leadership efficace è diventata una chiave fondamentale per il successo organizzativo. Tuttavia, andare oltre allo status quo e migliorare davvero le competenze trasversali tra Manager e dipendenti richiede un approccio innovativo, oggettivo e scientificamente provato. È qui che entra in gioco Team Metrics, un sistema di valutazione e sviluppo delle soft skills che promette di trasformare il modo in cui le aziende affrontano la formazione e lo sviluppo del personale.

S.A. Studio Santagostino ha recentemente organizzato un webinar per presentare al mondo imprenditoriale questo nuovo approccio, frutto di anni di ricerca e sviluppo all’interno di prestigiosi dipartimenti universitari dell’Ateneo di Genova. Il webinar ha avuto un buon successo, attirando un vasto pubblico di HR e responsabili di funzione desiderosi di migliorare la propria leadership e ottimizzare le performance del loro team.

Il modello formativo che mette al centro Team Metrics come diagnostico di riferimento, si propone di rivoluzionare il concetto stesso di sviluppo delle soft skills, introducendo una metodologia innovativa basata su indicatori chiave di performance (K.P.I.) obiettivi nel medio e lungo termine. Al cuore di questo approccio c’è la convinzione che ogni singolo dipendente sia un elemento fondamentale nella costruzione di un team efficace, proprio come un mattoncino in un set di LEGO.

Durante il webinar, sono state presentate slide esplicative che illustravano il modello di Team Metrics e i suoi principali punti di forza. I partecipanti hanno potuto osservare in dettaglio come il sistema si concentri non solo sullo sviluppo individuale, ma anche sulla produttività, il processo e il clima all’interno di ogni gruppo di lavoro. Attraverso un approccio sia di autovalutazione che di osservazione esterna, Team Metrics fornisce una valutazione completa, aggregata e personalizzata delle soft skills di ciascun dipendente, capitalizzando l’esperienza e l’expertise dei coach dello Studio Santagostino.

Un esempio calzante di come Team Metrics può essere applicato con successo è quello di un manager che desidera migliorare le proprie capacità di comunicazione e gestione del tempo. Utilizzando il sistema, il manager potrebbe identificare aree specifiche di miglioramento e ricevere un piano di sviluppo personalizzato. Inoltre, il sistema fornirebbe anche feedback dettagliati sul modo in cui queste modifiche influenzano direttamente la produttività e il clima all’interno del suo team.

In una dichiarazione rilasciata in occasione del webinar, Monia De Angelis, il Coach Team Metrics di S.A. Studio Santagostino, ha sottolineato l’importanza di un approccio scientifico e personalizzato allo sviluppo delle soft skills. “Team Metrics rappresenta una svolta nel settore della formazione aziendale. Grazie alla nostra esperienza, siamo riusciti a creare un sistema che si adatta alle esigenze specifiche di ciascun cliente, garantendo risultati misurabili, tangibili e duraturi.”

Il webinar è stato un momento cruciale per il lancio di Team Metrics nel mercato della formazione aziendale, offrendo ai partecipanti un’opportunità senza precedenti di scoprire in anteprima questo innovativo sistema di sviluppo delle soft skills. Chi non ha potuto partecipare, potrà richiedere nei commenti le slide e la registrazione completa del webinar, nel frattempo mettiamo a vostra disposizione questo approfondimento, per consentire a un numero ancora maggiore di aziende di avvicinarsi e cogliere questa straordinaria opportunità di miglioramento.

In un mondo aziendale in continua evoluzione, l’investimento nella leadership e nello sviluppo del personale è più importante che mai. Con Team Metrics, le aziende hanno finalmente a disposizione gli strumenti necessari per affrontare queste sfide evolutive non solo con fiducia e determinazione, ma anche con precisione scientifica.